北京信捷苑物业管理公司创建于2000年1月4日，为国家物业管理贰级资质企业，北京物业管理协会会员单位，北京金融街商会会员单位。目前公司在册员工900余人，管理层人员平均年龄为35岁，管理层拥有中、高级技术职称的人员占65%，专科以上学历人员占100%，全部具备专业部门颁发的物业管理从业人员岗位证书。现主要承接项目为中国移动通信集团公司、中国移动通信研究院、中国移动创新大楼、北京市八中、云河公寓、北京市住房公积金管理中心、置地星座A座和大悦城的物业管理。作为专业的物业管理公司，信捷苑物业创业之初即本着“信念铸造品牌、品牌成就梦想”的经营理念，秉承“服务至诚、精益求精”的质量管理方针，立足可持续发展，凭借专业技术人才的强大优势，以淳朴稳健的经营管理风格，倾力于经营在管的物业管理项目。精良的服务品质，使信捷苑物业先后创造了众多优秀的业绩，近年来，公司管理的项目分别荣获“北京市优秀管理大厦”、“北京市优秀管理居住小区”、“食品卫生等级A级单位”、“安全保卫工作先进集体”、“科技创安先进小区”、“爱国卫生先进单位”、“北京市先进治保会”等一系列荣誉称号，在业内树立了良好的“信捷苑”品牌形象，获得了业主和行业主管部门的一致认可。
公司一贯注重内部规范化管理，鼓励员工以开放的心态、严谨的作风、整洁的仪容、规范的礼仪、专业的服务共同创造公司的新形象。经过几年的发展，我们培养和锻炼了一大批杰出的物业管理人才，并具备了一支在北京市物管行业中屈指可数的优秀的服务团队。
信捷苑物业脚踏实地的走过了十四年。我们能有今天，首先得意于这个行业的发展，法律法规越来越健全，让我们的日常工作有据可依。同时，行业管理部门也给我们提供了大量的交流和培训的机会，让我们的素质得到了提升，物业服务在很多人看来是平凡而普通的，甚至是重复和琐碎的。但是，这是我们的选择，这是我们的事业，我们有信心做好它。感谢信捷苑物业的全体员工，你们一代又一代的传承着企业的“悦”文化，让我们始终能够做到：每天做好每件事，每天善待每个人。只有这样才能让我们平凡而普通的人生焕发一丝光彩，获得一缕温馨。欢迎有更多的人加入我们，为信捷苑注入新鲜的血液，带来更多的活力！
（1）经验优势——丰富的同类型物业管理经验
北京信捷苑物业管理有限公司自2000年成立以来，一直从事中国移动办公楼宇的物业管理工作，多年的物业管理实践中，积累了为中国移动客户信捷苑物业管理公司LOGO设计提供全方位、综合性、专业化、个性化管理服务等多方面的丰富经验，在安保服务、设备管理、接待服务、会议服务、室内外绿化、节日装点、健身休闲等领域的服务工作都取得了中国移动业主以及来访客人的广泛认同及赞誉。在中国移动创新大楼的物业管理中，我们也将与有关物业管理主管部门一起，潜心研究广大业主的需求，提供优质的综合服务。
公司建立了管理顾问团队、工程技术小组、环保技术小组、安保技术小组、服务技术小组等专业技术保证团队，小组成员由公司总经理、总工程师、总安全师、总会计师等高级专业人员、外聘高级顾问和经验丰富的高级专业及时组成，成员都有外资物业公司学习和工作的经历，为我公司中国移动创新大楼项目长期、及时的提供管理及专业技术支持。在此同时，借助公司整体的实力，为创新大楼项目提供后勤保障和客服、安保、工程、保洁等方面的全方位的支持。
（2）理念优势——服务理念：满意+惊喜
理念是服务的灵魂所在，是员工动力的源泉，信捷苑物业公司以不断提升服务水平为工作的指导思想。以“满意+惊喜”为服务理念，不懈追求更高的服务境界，激励员工的创造性思维和创造力。针对中国移动物业服务项目，公司长年开展“金点子”征集评选活动，吸取全体员工的智慧，不断丰富我们的服务内容，共收集了员工提交的金点子300余条，公司采用了98条。在不断提高服务质量的情况下，树立“信捷苑”这一品牌，近年来，公司所管理的众多项目，受到了业主及上级管理部门的一致好评好信任。
（3）技术优势——技术过硬、装备精良的楼宇设备管理队伍
公司拥有中、高级以上职称的专业技术人员15人，涉及土建、机电、强电、弱电、自动化等各个专业。所有工程人员全部持有专业技能证书。公司同时配备多种专用仪器仪表、大型维修设备、专用工具等。我公司技术人员自主研发的维修实验台，能起到对维修配件进行专业检测，达到配件出厂标准的实际效果。公司成立伊始，便开始管理设备先进、智能化程度高的高档办公楼宇，至今已积累了丰富的楼宇机电设备管理经验，公司对电梯、中央空调、消防、给排水、供配电、保安监控以及先进的智能化系统等均制订了完善的技术管理规范和量化管理办法，能为所管项目制订出高效、可操作性强的设备管理方案，确保各系统的正常运行。
（4）管理优势——标准化控制、信息化管理
公司全面导入ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。通过体系的质量策划、信息反馈和持续改进，对各环节和管理接口实行分级控制，确保企业总体目标的实现，达到业主满意的最终目标。
