今年2月,我接受了馒头商学院的邀请,企业LOGO设计在学院开设《14天营销训练营》

      一个营销人想要在这个领域有所作为,他必须掌握一套科学营销的思维体系。今年2月,我接受了馒头商学院的邀请,企业LOGO设计在学院开设《14天营销训练营》(戳此查看),带大家用全新的视角看营销。越经典的东西越有生命力,做营销更是如此,所以,我要教给所有营销人的是一套永不过时的营销思维课程。
 
      每个人都是天生的消费者,不管天赋如何,对于营销这件事多多少少都有所感悟。
 
      可这是否意味着每个人都能做好?就像吃饭这件事,每个人都会吃,也都能把食物做熟,可以真正做的好的只有专业厨师。所涉及的行业遍布机械、娱乐、医疗,IT、家居、服装、餐饮行业等。我们很专业,因为我们很专注,好的企业形象设计,能让您的企业提升品牌形象,跻身高端行列。
 
      一个营销人想要在这个领域有所作为,他必须掌握一套科学营销的思维体系。包括:LOGO设计、包装设计、画册设计等,就可以判断一个品牌的成熟性、规模性与专业性。我们再看看身边的品牌、看看同行与竞争对手,分析一下,是不是他们的设计确实与品牌的成功性有一定的联系?。
 
      今年2月,我接受了馒头商学院的邀请,企业LOGO设计在学院开设《14天营销训练营》(戳此查看),带大家用全新的视角看营销。最简单的方案往往是最有效的,因为,一个简单的logo、标志、商标熊掌能够符合图标设计的大部分其他要求。。一个好的公司logo应该具备以下几点1,必须要好看!这是空灵一直提倡的,我们做为设计师就是创造美观,如果设计出来的东西不好看,纵有千万种含义,那又能如何?。
 
      越经典的东西越有生命力,做营销更是如此,所以,我要教给所有营销人的是一套永不过时的营销思维课程。
 
      在开始这门课之前,我必须承认一点,像很多人所说的,营销的门槛并不高。
 
      今天活跃在前线的营销人员,运营、策划、PR还有销售,大半人恐怕都是半路出家。便于记忆,现在的公司非常多,所以出现在人们眼中的logo就非常多,让人们一下子记住你似乎大多都是在一厢情愿,所以,logo上最好能带上中英文名称,即使人们没记住logo的图还有机会记住logo的名称。
 
      每个人都是天生的消费者,不管天赋如何,对于营销这件事多多少少都有所感悟。
 
      可这是否意味着每个人都能做好?就像吃饭这件事,每个人都会吃,也都能把食物做熟,可以真正做的好的只有专业厨师。以上几点是空灵的一些建议,至于一家公司的规模大小,有没有得奖,设计师资历,其实都可以放在次要位置考虑。
 
      因此,营销也分学院派和江湖派。简单的设计能够更好的适用于不同的情况。一个简单的logo、标志、商标可以用在不同的媒介上,比如名片、杂志、海报等。
 
      学院派的特点是什么呢?那就是相对于方法,我们更重视体系。
 
      很多没有受过专业训练的人评价一个成功营销案例,理解往往很片面,你们看到的是一个爆发点,那些令人赞叹的创意或者文案,可遗憾的是,这并不是产品的本质,只是全局的一个方面。
 
      全局观有多重要,我举个例子吧,如果你要在农村盖个房子,可能不需要专业的资质也能做个七七八八,但是却无法像专业公司建的小别墅那样好看,各种功能也无法媲美。
 
      可是如果在城市里,你要建个楼房,那必须事先预留设计好管道、电路、暖气等等,它是个系统工程,如果你这些没做好,房子盖起来之后再补,是件很困难的事。
 
      苹果是个最好的示范。
 
      苹果的品牌和零售很成体系,早期在与微软PC的竞争中,一直打差异化概念,一系列营销手段用下来,苹果年轻活力的形象深入人心,微软则成了守旧的代名词。
 
      苹果还挖了Burberry的CEO作为其零售主管,负责苹果全球的零售体验。
 
      消费者到店里来买东西的时候,没有人推销,你可以尽情体验。
 
      结果是,苹果零售店在单位面积的销售额全球第一,比全球最著名的珠宝商蒂芙尼还要高。
 
      ━━━━━营销≠炒作,真正的营销是为顾客创造价值熟悉我的人都知道我是“互联网思维”的坚定反对者。
 
      这个概念madeinchina,追捧者能举出不少因为互联网而把原本滞销的产品变得畅销的例子,似乎互联网已经成为让商品畅销的万能工具。
 
      事实真的如此吗?只能说他们完全不懂得消费心理学。
 
      如果小米手机没有了优秀的性价比,不是卖1999元,而是5000元,小米还会持续畅销吗?3万元左右一辆的奥拓汽车,能否用互联网思维,把价格卖到30万元一辆,而且销量不减少?可是还是有很多人固执己见,认为营销无非就是炒作。
 
      这些观点生命力很顽强。
 
      真正的营销是为顾客创造价值,是吸引客户、保留客户,这八个字我在我的书里面一再强调,中国企业大多只做了前四个字,却没有做后面四个字,所以很多企业一时风光,却没有办法做成百年基业。
 
      2011年我出版的第一本书叫做《写给中国经理人的市场营销学》,最早是英文版出版,后来有了中文版。
 
      那个时候华为还不火,可我的开篇案例就是华为,因为它有研发懂营销有渠道。
 
      直到现在,这依然是我认为的,最好的中国企业范式。
 
      ━━━━━是否有一套永不过时的营销思维方式?在我们这次营销训练营里,我将为学生们建立科学的营销体系。
 
      这是道,是一场战争胜利的基础。
 
      做营销,首先要有用兵之道,至于枪法、拼刺刀等等,都是道之后的术。
 
      商学院发展了这么多年,早已形成一套成熟的理论和方法论。
 
      经历几十年时间的检验,它们非常的经典,越经典的东西越有生命力,商业世界尤其如此。
 
      我要教学生们的是一套永不过时的营销思维方式,从而能够拥有通过辩证思考做出理性决策的能力。
 
      一所好的商学院的课程设置,会帮助你们系统的提高收集相关信息的能力,建立基于信息和数据进行辩证思考判断的过程,以及根据既定目标做出理性选择判断的能力。
 
      在时间和知识被碎片化的时代,这是一项非常重要的竞争优势。
 
      在14天时间里,可能的确没有办法把营销学中的所有东西都讲出来。
 
      但你们会掌握到最重要的工具,也就是战略营销规划,这是麦肯锡这样的公司,以及所有EMBA、MBA论文里都会用到的工具,你掌握了战略营销规划这个武器,就可以帮助别人的公司,或者自己的项目做战略咨询了。
 
      如果每个营销人都拥有这些科学营销的思维体系和操作方法,可能我经常举的一些例子里,那些昙花一现令人惋惜的品牌就会少很多。
 
      在这次课程中,我会和你们一起,站在一个新的视角看营销。
 
      即使你们可能只入职了一两年,虽然还是营销市场部门里的螺丝钉,你们也必须明白在营销体系里,所有的灵光一闪都必须建立在完整的训练、案例的累积以及分析工具的使用之上。
 
      况且知识等到需要用的时候再学习,就已经晚了。
 
      永远不要拒绝成为一个更伟大的人。

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