该读者问：如果当广告来看，那么一财有没有调研过这种广告形式到底有多大用处？受众愿意读吗？如果不愿意读，广告主还愿意付钱给一财吗？这个提问是总编辑伊险峰亲自回答的，蛮有意思，他说：你说他们写的太差，没有亮点，我也不知道为什么他们会这么做，实际上我几乎也从来没看过。假如让我代替伊主编回答。
新旧媒体争霸：广告主到底待见谁？在飞机上翻看一本顺手塞进书包的《一财》，我向来很喜欢的「读者来信」版有几个槽点不得不吐。
第一个：广告主到底待见谁？其中，有位读者给一财写信说，不太懂其中「市场部企划」这种含蓄的叫法（软文，你自然懂）。本站文章均来vi设计和北京LOGO设计公司相关网站。
该读者问：如果当广告来看，那么一财有没有调研过这种广告形式到底有多大用处？受众愿意读吗？如果不愿意读，广告主还愿意付钱给一财吗？这个提问是总编辑伊险峰亲自回答的，蛮有意思，他说：你说他们写的太差，没有亮点，我也不知道为什么他们会这么做，实际上我几乎也从来没看过。空灵LOGO设计公司https://www.logobiaozhi.com,和别人有何不同?空灵立足于北京上海一线城市空灵年轻、敏锐，生气勃勃空灵，汇聚各路精英的思维能量，天马行空的想法，VI即（VisualIdentity），金融保险logo设计通译为视觉识别系统，是CIS系统最具传播力和感染力的部分。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。设计到位、实施科学的视觉识别系统，是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。
假如让我代替伊主编回答，那我只能很抱歉的告诉读者：我们杂志这种批发内容的模式，发行部门根本无法知道受众是否读了某篇文章。而VI（视觉识别VisualIdentity）汽车工业logo设计以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体记忆和可识别的形象符号，从而塑造出排他性的企业形象。多：人才多、经验多、案例多。专：专注“设计”专事专人，分工清晰北京logo设计。实：化繁为简，深入浅出，找出重心点，彻底解决问题。策：听懂客户，拿出策略，做出选择，思路决定出路。
俺们真的没有第一手数据啊。
过去那些忠诚的广告主，事实上也很难真正搞清楚他们雇佣专业人士写作的内容「到底卖的好不好」。房地产logo设计应用系统：产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等空灵设计是一家专业的品牌设计公司。医院logo设计客户提供卓越的品牌设计服务并同时提供高质量的后期视觉传达设计及市场推广方案。
我是不是讲了大实话？传统杂志通过发行统计拿到的受众数据只能是整批货（整本杂志）的销量，这就类似圣诞节来临前各个服装门店销售的「福袋」，卖是卖出去了，但福袋中那几样组合产品，到底哪个被使用了无从得知。我们有“十”年的从业经验，能源化工logo设计一流的VI设计应通过标志造型、色彩定位、标志的外延含义、应用、品牌气质传递等要素助推品牌成长，帮助品牌战略落地，累积品牌资产。公司所有的设计项目都是由经验丰富的设计总监指导完成的。我们坚持以度身订造之理念、打造行业一流的设计组，以创造独到的文化品牌新视觉执行为己任！。
这是旧媒体的问题。
而拿到每篇文章的点击率和读者反馈，正是新媒体的长处，这也是广告主越来越喜欢新媒体的原因：新媒体更精准，每篇文章的到达率真实的不能再真实，更可以知道这些内容都到达了谁。食品消费品logo设计从设计、制作、印刷、后期加工、到送货上门我们实行一站式服务；与您精诚合作，共创双赢。在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征，确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性；明确该企业的市场定位，属企业的无形资产的一个重要组成部分。
很多运营微信公号的人或自媒体人，在外宣文案中明确写着粉丝数量，但他们跟客户谈价钱的时候则更愿意提及“文章的点开率”！新媒体就相当于零售店，传统报纸和杂志是批发文章。物流制造logo设计选择空灵设计的理由：空灵特色一站式服务客户：放心、省心、舒心；VI的设计不是机械的符号操作，而是以MI为内涵的生动表述。所以，VI设计应多角度、全方位地反映企业的经营理念。
遗憾的是，零售价必然大于批发价格的商业规律目前在媒体产业中还不成立。品牌机会：基于对市场、竞争、消费者以及品牌本身的具体认识，分析品牌成长、共享以及继续扩张的机会。
上面是第一个槽点。对客户群进行细分，具有相似特征的归为一类。通过客户细分，企业可以更好的设定目标人群，合理的分配市场资源，以取得最大利益。。所以，空灵品牌公司首先的价值是用品牌策略与视野在进行品牌的设计。文化艺术logo设计。
接着说第二个：互动成本论。
还是在「编读往来」这个版面，我发现一财也开始尝试玩起来UGC，即在跨p的编读版右侧开辟出一个很小的侧栏，名为「本周我推荐」。
让读者来推荐过去一周“印象深刻”的热点话题。所涉及的行业遍布机械、娱乐、医疗，IT、家居、服装、餐饮行业等。我们很专业，因为我们很专注，好的企业形象设计，能让您的企业提升品牌形象，跻身高端行列。。我们保持了企业家精神和实干风格，我们执着于无限创意，这个特质让我们一直处于行业的领先地位。我们超越平凡和常规，不断追求大胆和创新。
手里这期，汪峰上头条这种SNS营销事件是推荐内容之一。
拜托，这种热点这个时间出现也太迟了点吧？你推荐的内容大多是事件发生时，被读者（用户）一次性就消费完的消息和图片，意义何在？传统媒体的管理者已经意识到了必须要吸纳互联网思维（原谅我用这个很招人烦的词）、需要改变。
然而，你的改变适合你本身吗？你不是希望读者跟你互动么，在你的微博、微信上玩儿就足够了啊，干嘛非要照搬到印刷杂志上？在一本印刷品上玩儿UGC？这种改变不如不做。
因为，读者跟你的互动成本太高。
比如，这一版上还有位读者来信，一封长长的信指出某篇跟汽车行业相关的报道的不专业性，被一财的编辑评价为：愿意写来长信的读者是值得珍惜的。
实话说，如此优质的读者让从业新媒体的我这个编辑好生羡慕嫉妒。
但我内心的捉急是，读者收到杂志的回复和反馈，到底花了多久？这个读者的确是真爱，他在信的末尾说，「给你们写信就像看朋友下棋支招儿，纯粹为了好玩。
如果你们写得东西让我愤怒了，我不会多花一份分钟给你们。
屏幕这一段不是左翼愤青，而是中产胖子。
」卧槽，这段话搁钛媒体上可不就是用户的ID和个人签名档么！随时注明身份，随时发表评论，随时获得编辑的回复，以及其他读者的「赞」，新媒体的社交元素让媒体的内容不再是端着、摆着等它们的消费者，而读者、更准确的说用户——才是活跃的主角。
评论的诚意，这一点在几家新媒体上体现的淋漓尽致，不少人动辄用自己ID在文章下面长篇大论，非常有吐槽的欲望，而且本身评论又收获了二次评论，并获得传播。
而我不清楚一财这样的杂志每天都能收获多少来信，但有一点是肯定的，能被选登到这个「编读往来」版的少之又少。
传统媒体上，编读互动需要付出的时间成本和机会成本更多。
喏，这就是差异。
本质上，任何新模式对于旧模式的改变就在于提高了效率，是为新媒体兴旺的原因之二。
伊总编辑在《末日情绪里的聪明人》一文中，非常自豪的宣布了一财的人均营收能力40万。
我只是去搜索了一下这篇文章，在浏览量过亿的门户上市零评论，真遗憾，还谈什么影响力。
这篇文章关于「什么是好内容」的探讨我还有槽想要吐，待下回分解。
只是该文颇带点对新媒体、相信新媒体的那群人的揶揄，呵呵，作为一个新媒体编辑，贵媒体也常以「专注唱衰新媒体」名声在外。
不过我只是想说一句：旧媒体就是家道中落的大小姐，新媒体就像是白手起家的穷屌丝，他们平等的面临同一个危机：「能不能活下去」，互掐多没意义！。
