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诸如虎嗅、钛媒体等TMT新媒体与传统媒体的区别，可类比于银行与P2P借贷的区别。
银行是一种间接融资方式，借款人与存款人之间不存在关联，银行依靠信息不对称优势获取存贷之间的利差。本站文章均来vi设计和北京LOGO设计公司相关网站。
P2P借贷则通过平台的展示和中介作用，直接把借款人与存款人联系起来，平台收取的是信息审核、风险控制、交易办理等中介服务费。空灵LOGO设计公司https://www.logobiaozhi.com,和别人有何不同?空灵立足于北京上海一线城市空灵年轻、敏锐，生气勃勃空灵，汇聚各路精英的思维能量，天马行空的想法，VI即（VisualIdentity），金融保险logo设计通译为视觉识别系统，是CIS系统最具传播力和感染力的部分。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。设计到位、实施科学的视觉识别系统，是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。
同样，传统媒体是一种间接传播方式，作者和读者之间不存在直接关联，媒体依靠对作者、内容或渠道的垄断获利。而VI（视觉识别VisualIdentity）汽车工业logo设计以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体记忆和可识别的形象符号，从而塑造出排他性的企业形象。多：人才多、经验多、案例多。专：专注“设计”专事专人，分工清晰北京logo设计。实：化繁为简，深入浅出，找出重心点，彻底解决问题。策：听懂客户，拿出策略，做出选择，思路决定出路。
新媒体则通过平台的展示与沟通作用，直接联系读者与作者，平台的价值体现于以话题和内容为导向的作者、读者服务。
TMT新媒体与P2P借贷均非今日之物，却在中国共同爆发于自媒体时代，时间上的巧合颇有可资玩味之处。房地产logo设计应用系统：产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等空灵设计是一家专业的品牌设计公司。医院logo设计客户提供卓越的品牌设计服务并同时提供高质量的后期视觉传达设计及市场推广方案。
互联网媒体的发展，大致可划分为三个阶段：门户时代、博客时代和自媒体时代。我们有“十”年的从业经验，能源化工logo设计一流的VI设计应通过标志造型、色彩定位、标志的外延含义、应用、品牌气质传递等要素助推品牌成长，帮助品牌战略落地，累积品牌资产。公司所有的设计项目都是由经验丰富的设计总监指导完成的。我们坚持以度身订造之理念、打造行业一流的设计组，以创造独到的文化品牌新视觉执行为己任！。
三个阶段的递进隐含了两条媒体权力变迁的线索。
首先是读者与作者的权力。食品消费品logo设计从设计、制作、印刷、后期加工、到送货上门我们实行一站式服务；与您精诚合作，共创双赢。在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征，确保该企业在经济活动当中的独立性和不可替代性；明确该企业的市场定位，属企业的无形资产的一个重要组成部分。
传统媒体和门户时代，作者为媒体机构垄断，机构和渠道居于控制地位，作者和读者之间存在严实的信息屏障。物流制造logo设计选择空灵设计的理由：空灵特色一站式服务客户：放心、省心、舒心；VI的设计不是机械的符号操作，而是以MI为内涵的生动表述。所以，VI设计应多角度、全方位地反映企业的经营理念。
博客时代解放了作者，却因无法构建传播渠道而勃兴忽亡。品牌机会：基于对市场、竞争、消费者以及品牌本身的具体认识，分析品牌成长、共享以及继续扩张的机会。
自媒体时代依靠社交网络建立传播渠道，同时解放了作者和读者。对客户群进行细分，具有相似特征的归为一类。通过客户细分，企业可以更好的设定目标人群，合理的分配市场资源，以取得最大利益。。所以，空灵品牌公司首先的价值是用品牌策略与视野在进行品牌的设计。文化艺术logo设计。
自媒体时代的个人身兼三职，同时是作者（如微博、微信上的被关注者）、读者（其它被关注者的粉丝）和渠道（通过转发和分享），读者与作者的权力融为一体，无法区分。
其次是网络媒体与传统媒体的权力，门户时代的网络媒体实际上依附于传统媒体而存在，到了自媒体时代，随着从作者到读者链条的打通和信息的双向流动，网络媒体的自循环形成，传统媒体被晾在一旁，式微的命运已无可避免。
媒体权力由传统媒体转移至网络媒体，更确切的说，是自媒体。所涉及的行业遍布机械、娱乐、医疗，IT、家居、服装、餐饮行业等。我们很专业，因为我们很专注，好的企业形象设计，能让您的企业提升品牌形象，跻身高端行列。。我们保持了企业家精神和实干风格，我们执着于无限创意，这个特质让我们一直处于行业的领先地位。我们超越平凡和常规，不断追求大胆和创新。
权力的变迁揭示了互联网对于媒体行业的解构与重建。
首先是信息的低成本、高效率传播优势解构传统渠道；其次是信息的低成本、高效率生产优势解构传统内容生产模式；最后是去中心化的思想解构媒体、渠道、作者与读者之间的落差，重建内容生产与消费关系。
自媒体作为媒体重建的产物，展现的是权力平等和传播自由。
但是，当前遍地开花的自媒体很可能仅仅是个开始——新一轮的解构与重建已如箭在弦。
人类社会天然没有均匀、单一结构的容身之处，如同一片沙子，风吹之后总会形成一定形状、起伏或疏密。
自媒体同样如此，微博大V和微信大号伴随着这两种自媒体平台的出现而出现，不同的粉丝数即意味着不同的权力。
出于兴趣、地域、专业等方方面面的原因，粉丝不断分散与聚集，展现出一种动态的、错综复杂的结构。
这种结构的变化往往意味着：更具个性和质量、更能与粉丝融为一体的自媒体不断获取新的权力，而持续服务能力差的自媒体将趋于消亡，毫无意外的，目前的大部分自媒体都属于后者。
现在的问题是，在这轮大浪淘沙、去芜存菁的自媒体重构浪潮中，普通的自媒体处于什么地位？新媒体又处于什么地位？一个明显的趋势是自媒体的联盟化，实力接近的自媒体抱团取暖，试图通过分享权力的形式来维持权力。
另外一个趋势是自媒体的团队化，我们所看到的许多自媒体，已经不是个人媒体，而是团队运作的结果。
这种权力的重新集中是否会打造出自媒体的新生态，目前尚不得而知。
留下的问题则是：那些有一定实力却无力或不屑打造个人团队，又不愿和气生财联盟化的自媒体该怎么办？这些个性化的、体量约略等于微博中V的作者，联系着各自的铁杆粉丝，前途何在？这，或许就是新媒体的机会，更可能确定新媒体在媒体权力中的地位及价值。
新媒体的实质是机构运营的自媒体，但是与自媒体联盟和个人媒体团队化不同，新媒体是一类作者、编辑与读者的协作平台，作者负责原始内容的生产，编辑负责二次加工，读者负责消费与评价，作者和编辑根据评价确定下一轮写作的方向与视角，形成闭环。
如果新媒体上的每位作者是一个自媒体，新媒体就是作者背后的团队，而这个团队是开放、共享的，不服务于特定的作者，因此具有成本节约优势和普惠价值。
更进一步，新媒体若能结合自媒体的演进趋势，从中不断发掘、吸收有态度、有观点、有个性的自媒体作者加入，通过互联网的低成本聚拢优势和专业化服务持续降低作者负担，加强其与粉丝的联系，新媒体有望成为融合长尾需求的纽带。
大量的个性作者融为一炉，自由发挥、自由竞争；大量的粉丝各取所需，和谐共处。
新媒体将成为一个独立于微博、微信的差异化“自媒体”平台，实现写、编、传、读、评一体的“内循环”。
这个平台依托的社会关系介于微博的弱关系与微信的强关系之间，效用介于微博的140字观点与传统杂志的专业性文章之间，并拆除了微信公众号之间的围墙，形成自己的有效细分市场与定位。
最终目的是消除“内容已死”的谶语，让合适的内容能够到达合适的人。
而目前存在的普遍问题是，新媒体的运作还多带有传统媒体的影子。
对编辑-作者-读者之间的落差打通不彻底，对内容的编排没有新思路，因而其服务价值未能凸显，各个新媒体陷入同质化竞争的境地。
如果从权力融合及去中心化协作的角度看待新媒体，编辑、作者和读者可以在更深层次上融合，平台用户可以顺畅完成编辑、作者和读者角色的轮换。
平台的作用在于制定规则，确保角色的互换符合规则，并给予协作收益（不一定是物质收益），以维持合适内容的持续生产与传播。
平台专职人员的角色定位于“媒体的媒体”，目标不再是直接监督内容的生产，而是培养“编作读”一体的媒体人，成为自媒体时代广义媒体人的“生产车间”，“产品”自然是用于平台内容的生产与传播。
在内容编排和技术支撑方面，则可根据平台的社会关系、效用、市场定位，顺应移动化趋势，以专题、时间线、定向推送等形式兼顾快速阅读与深度阅读需求，强化“编作读”之间的融合。
具体实验与工具颇多，亦存在大量值得深入探讨之处，在此不一一讨论。
总之，媒体是最早被互联网颠覆的行业，一定程度上可称为互联网经济的先驱与标兵。
随着互联网对整个社会的解构与重建，媒体的角色被重新定义、权力被重组，但这一过程可能仍然只是开始，未来之路扑朔迷离。
唯一可以确定的是：角色（权力）融合与去中心化是其中一条合二为一的重要主线。
如何沿着这条主线前进，使得新媒体能建立自己的长青基业，实际上是一个与整体互联网经济息息相关的共性问题。
本文是作者作为外行人的一些不成熟思考，主要用于感谢虎嗅抚摸节的精彩内容和某太吉的煎饼以及成功使我入眠的《XX定制》。
