那你说能产出什么好idea? 「渠道」每种不同的产品家具服装logo设计,对于渠道的依赖程度不一样

浏览:
关键:LOGO设计,一样,渠道,依赖,程度,对于
当前位置:首页 > LOGO设计新闻 > 行业新闻
      当初坚信广告能改变世界,创意可以解决一切问题。但是慢慢工作中,我却经常有一些乏力和无助感,拼劲全力想的创意,却并没有帮助解决客户的问题。渐渐的,我才明白广告的作用,真的没有想的那么大。
 
      做广告越久,发现广告越没用。
 
      算下来,我入行也三年了。所涉及的行业遍布机械、娱乐、医疗,IT、家居、服装、餐饮行业等。我们很专业,因为我们很专注,好的企业形象设计,能让您的企业提升品牌形象,跻身高端行列。
 
      当初坚信广告能改变世界,创意可以解决一切问题。包括:LOGO设计、包装设计、画册设计等,就可以判断一个品牌的成熟性、规模性与专业性。我们再看看身边的品牌、看看同行与竞争对手,分析一下,是不是他们的设计确实与品牌的成功性有一定的联系?。
 
      但是慢慢工作中,我却经常有一些乏力和无助感,拼劲全力想的创意,却并没有帮助解决客户的问题。最简单的方案往往是最有效的,因为,一个简单的logo、标志、商标熊掌能够符合图标设计的大部分其他要求。。一个好的公司logo应该具备以下几点1,必须要好看!这是空灵一直提倡的,我们做为设计师就是创造美观,如果设计出来的东西不好看,纵有千万种含义,那又能如何?。
 
      渐渐的,我才明白广告的作用,真的没有想的那么大。
 
      广告和公关,对于甲方,往往是排在产品、渠道、运营等各个因素之后的。
 
      ▌「产品力」产品有无强有力的卖点,才是决定能否在市场上站得住脚的关键。便于记忆,现在的公司非常多,所以出现在人们眼中的logo就非常多,让人们一下子记住你似乎大多都是在一厢情愿,所以,logo上最好能带上中英文名称,即使人们没记住logo的图还有机会记住logo的名称。
 
      这个用现在挺火的椰树椰汁做例子很合适,外行一看,椰树如此成功是因为广告做的像山寨成品啊,设计师给董事长挡了子弹,让消费者印象深刻才买的。
 
      其实完全不是这样啊!!人!家!是!因!为!好喝!真的只有水和椰子鲜榨的,而且还是国宴用品,味道能差吗。以上几点是空灵的一些建议,至于一家公司的规模大小,有没有得奖,设计师资历,其实都可以放在次要位置考虑。
 
      甚至在90年代计划经济时,椰树的订单都排到三年以后的,这产品力能差吗?椰树山寨设计只不过是成功的幌子罢了。简单的设计能够更好的适用于不同的情况。一个简单的logo、标志、商标可以用在不同的媒介上,比如名片、杂志、海报等。
 
      如果你理解成因为这个山寨设计椰树才火的,那跟把比尔盖茨的成功归结于辍学一样。
 
      我特别同意这篇文章的观点。
 
      接bierf的时候,经常接到这种:产品卖点:好。
 
      目标受众:整个地球的人。
 
      传播效果:火。
 
      我就无语了,作为甲方应该很清楚自己产品的卖点,然而还是归纳不出来,说明产品力很可能有问题。
 
      甚至有时候在brainstorming的时候,我们都说服不了自己为什么要用客户的产品。
 
      那你说能产出什么好idea?▌「渠道」每种不同的产品家具服装logo设计,对于渠道的依赖程度不一样,像快消品,线下渠道就非常重要。
 
      如何进驻沃尔玛大润发,让大超市把你的商品放在货架中间,与视线平齐注意力最高的位置,也许比如何做广告创意重要多了。
 
      我讲个自己的故事,15年的时候,我曾经短暂的加入过一家小的创业公司,老板也是广告人,他拉我合伙创业做安全套。
 
      为什么做安全套呢?因为他觉得,杜蕾斯的成功在于微博追热点追的好,文案写的黄。
 
      只要照搬这个模式,追热点追火了,谁都可以成功。
 
      我一听,好像有点道理哦,就加入了。
 
      于是我们做了很多前期工作,到最后毫无疑问地不战而败,因为终于明白杜杜成功核心不在于追热点。
 
      难道你真的会因为杜蕾斯追热点追的好,而坐十公里的地铁去买一盒套套?还不是约了妹子,就赶紧去楼下便利店随便买个用了?对于这种高度依赖线下渠道的商品来说,铺好渠道比如何做广告重要多了,热点追的好只是一个加分项。
 
      进7-11、全家、屈臣氏有多难,做过实体的都知道,小品牌根本不敢想。
 
      ▌「运营」Uber和滴滴还在大战的时候,我用Uber打了一辆车,感觉他绕路了,于是点了投诉,不到5秒之内,我收到道歉的邮件和退款,我猜到应该是系统自动规划了行程预估了费用,退给我了多余的钱,用户体验就非常棒,当时就对uber好感+100。
 
      运营做不好的,甩锅给广告公关也没用啊。
 
      举个例子,我曾经服务过一个客户,她们app内有一个bug,付款页面跳转经常出错,用户以为自己下单成功了其实并没有,就经常有用户在bbs骂,一出这种问题,客户就让我们处理公关危机,找水军把好评刷上去,还骂我们反应不及时,我问为什么不把bug修复,他说要跨部门很难解决,我内心仿佛被狗日了一万次,那你去改产品啊,折磨agency算什么!▌「品牌力」最近海尔官微,因为在微博评论区天天抢头条火了。
 
      但是说实话,在微博评论区打小广告,原来各种化妆品减肥药,我们见的还少吗?为什么海尔这么做我们就喜欢?有时候,谁去做,比做什么事要更重要。
 
      我给你举几个例子啊:为什么海尔能做80万总教头,而不是一个无名创业品牌?为什么麦当劳星巴克公众号随便介绍个新品就10w+,而你就不行?为什么支付宝公众号里装疯卖傻还有人追捧,而你在客户公众号里努力抖梗就没人理。
 
      为什么?那就是因为品牌形象啊啊!人家那么多年的广告不是白打的啊!什么叫品牌力?品牌力意味着知名度、美誉度、忠诚度。
 
      意味着有人知道,有人喜欢,有人会买。
 
      我们总是对大品牌更有好感,更愿意去关注大品牌,他们也有自己的粉。
 
      所以,同样的创意,如果给不同品牌用,也许就会因品牌力打折扣:如果不是SK2做相亲角,而是大宝做,你还会那么感动吗?如果不是Newbalance做每一步都算数,而是阿迪王,你还有感觉吗?如果不是杜蕾斯追热点是男子汉追热点,你还会觉得好玩吗?都没有,对吧?!我写了这么多,真不是想帮广告公司脱责,而是一种对症下药。
 
      毕竟,知道问题出在哪儿,才能解决问题,对吧?广告,只是锦上添花,而不是雪中送炭,所以,别抓着乙方天天骂了:)。
原文链接:http://www.logobiaozhi.com/logohtml/193475158.html
RELATED CASES
相关文章
      2、“融合”不是“相加”。传统媒体发展新媒体并非“两微一端”的简单叠加,一定要实现广播电视与新媒体的资源联动、内容共享、人员协同、营销相融和产业并举。3、新媒体并不是广电系统的附属,而是让广电进行系统升级的重要突破口。       1、进入新时代,发展新媒体、打造全媒体平台应已成为各级卫
      2017年11月媒介代理商竞立媒体获得智宝,阿克苏诺贝尔油漆,莱珀妮等新业务稳居首位,传立媒体赢得巴黎欧莱雅搜索及电商业务,联合利华媒介策划等新业务暂居第二名。创意代理商奥美凭借成都金融城项目,国际海事卫星组织项目,澳。       关于新业务排行榜,我们一贯秉承独立、客观、公正的原则来
      同样,一个唯我独尊的广告人可以孤芳自赏,但企业和产品若一味追求高雅结果只会曲高和寡。这是一个肤浅的时代,这也是一个碎片的时代,在这样的时代中,能够被人第一眼就认出,并且记得,变得至关重要;在这样的时代中,不管有钱没钱的都变得越来越焦虑,越来越忙,时间成为最大的营销成本,一切的沟通在开始的3秒就决定了胜负。。    &
      社交媒体通过公共话语空间影响用户决策,信息流广告的计费方式不仅让广告主较之以往更清楚预算的去处,社交媒体上的媒体、机构、个人在公共话语空间下,也通过信息“自我纠偏”的自我平衡实现了某种社会责任——通过曝光、讨论、解决的路径引导公众行为。旅游业,是一个非常典型的,受社交媒体影响的产业。微博、Facebook的旅游。   &nbs
      “丧”刻在了广告人的脸上,然后被刻着“丧”字的广告人写到文案里,把“丧”病传染给整个社会。从“小确丧”的流行,到“UCC咖啡”、“哀茶”、“没希望酸奶”……有关“丧”的段子在“中端人口”的微信朋友圈广为流传,似乎能为他们的压力和无奈找到一丝慰藉。被驱逐出公司的未必是“低X广告人口”,只是这个行业越来越低。    &n
做LOGO设计找设计总监