电建物业公司LOGO设计始终坚持“品质、责任、卓越”的核心价值观

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中电建物业管理有限公司(以下简称“电建物业”)前身为成都五兴物业管理有限公司,创立于2003年。2013年,中国电建地产集团有限公司与中国水利水电第五工程局有限公司共同出资重组,更名为北京中水电物业管理有限公司,2015年更名为现名,注册资本5000万元。电建物业致力于物业管理服务,通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大管理体系认证,拥有国家一级物业管理资质,现为中国物业管理协会常务理事单位。


自成立以来,电建物业秉承“自强不息、勇于超越”的企业精神,勇于迎接市场挑战,不断提升公司整体实力。目前,管理面积800余万平方米,经营范围涵盖写字楼、中高档住宅、城市综合体、工业软件园区、别墅区等,所管项目辐射北京、抚顺、唐山、上海、郑州、武汉、南京、成都、贵阳、昆明等地区。


十年磨剑,剑成锋。2011年,公司被四川省总工会授予2010年“四川省五一劳动奖状”,是四川省当年唯一获此殊荣的物业服务企业。中国水电大厦(四川)荣获全国物业管理示范大厦,抚顺海赋外滩、武汉海赋江城等多个项目荣获当地省市物业管理示范项目、五星级住宅小区及优质服务窗口等多项荣誉称号。

电建物业公司LOGO设计.jpg

电建物业公司LOGO设计始终坚持“品质、责任、卓越”的核心价值观和“以智慧服务、为业主和客户创造完美的人居享受”的企业使命,“让服务点亮生活”的服务理念,致力于打造品质卓越、客户信赖的一流物业服务企业。


(1)明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性,但作为一个整体,必须有共同的奋斗目标。


(2)清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工,团队成员应清楚了解自己的定位与责任。


(3)相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能,并能够有良好的合作。


(4)相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。


(5)良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流,才会使成员的情感得到交流,才能协调成员的行为,使团队形成凝聚力和战斗力。


(6)合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用,他们对团队提供指导和支持,而不是企图控制下属。;


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