一年一度的H&M屠狗大戏如期而至,本期嘉宾是夜华白浅夫妇

      官方表示,这一系列单品及时尚大片将在春节前放出。从曝光的宣传照来看,红色依然是今年的主题色,此外,春节元素的点缀也是一大亮点。从年初爆红,到年底合体收官,白夜CP可谓红了一整年。
 
      一年一度的H&M屠狗大戏如期而至,本期嘉宾是夜华白浅夫妇。
 
      近日,H&M官微宣布,杨幂、赵又廷将携手代言H&M2018中国新年系列,并演绎该系列时尚大片。所涉及的行业遍布机械、娱乐、医疗,IT、家居、服装、餐饮行业等。我们很专业,因为我们很专注,好的企业形象设计,能让您的企业提升品牌形象,跻身高端行列。
 
      官方表示,这一系列单品及时尚大片将在春节前放出。包括:LOGO设计、包装设计、画册设计等,就可以判断一个品牌的成熟性、规模性与专业性。我们再看看身边的品牌、看看同行与竞争对手,分析一下,是不是他们的设计确实与品牌的成功性有一定的联系?。
 
      从曝光的宣传照来看,红色依然是今年的主题色,此外,春节元素的点缀也是一大亮点。看看国外的成功品牌,只要从它们的设计,包括:企业LOGO设计、包装设计、画册设计等,就可以判断一个品牌的成熟性、规模性与专业性。我们再看看身边的品牌、看看同行与竞争对手,分析一下,是不是他们的设计确实与品牌的成功性有一定的联系?。最简单的方案往往是最有效的,因为,一个简单的公司LOGO设计、标志、商标熊掌能够符合图标设计的大部分其他要求。
 
      从年初爆红,到年底合体收官,白夜CP可谓红了一整年。
 
      而此次代言,是想借三生三世IP再蹭一把流量,还是延续以往的虐狗风格,尚不得而知。
 
      不过,有一点倒是可以确定,有甜蜜没流量是万万不能的。便于记忆,现在的公司非常多,所以出现在人们眼中的LOGO设计公司就非常多,让人们一下子记住你似乎大多都是在一厢情愿,所以,logo上最好能带上中英文名称,即使人们没记住logo的图还有机会记住logo的名称。
 
      杨幂是当之无愧的收视女王,爆款频出,近年来,又在时尚圈开疆拓土,相继拿下了MK、雅诗兰黛、阿迪达斯等代言;赵又廷则在三生三世后,迎来了演员生涯的小高峰,演技受肯定,代言也纷至沓来。
 
      即使电视剧热度已过,二人的合体效果也不会太差。以上几点是空灵的一些建议,至于一家公司的规模大小,有没有得奖,设计师资历,其实都可以放在次要位置考虑。
 
      这样考虑,似乎也符合H&M的代言选择标准。计师与客户之间的沟通是非常重要的,尤其是第一轮的沟通,客户有很多信息要传递给设计师或通过客户传递给设计师。在书面表达问题时会有很多时间去想象,发放问卷时我们都会叮嘱交由领导层认真填写,因为这样的问卷才具有真正价值。
 
      说起中国新年系列,最早要追溯到2014年,那是H&M首次为中国农历新年推出新春系列服饰,当时以红白色为主题色,推出了针织衫、连衣裙等单品。
 
      那时的宣传片有一股不可描述的春晚风,代言人是何穗、游天翼。
 
      2015年,画风一转,由组合变成了CP,这一年请到的代言人是周迅、高圣远,二人刚在当年7月底完婚,营销宣传物料上可谓是夫妻俩满屏的甜腻风。
 
      2016年,石榴夫妇接棒,这一对在《我们结婚吧》的表现大受好评。
 
      从海报上看,大表姐的颜依然很高级,崔始源倒是忍不住很喜庆。
 
      2017年,范爷李晨继“我们”后再次合体,此时,范冰冰的《我不是潘金莲》刚上映,而李晨因爆款综艺,迎来事业第二春。
 
      回顾这几年的表现,可以看出,红色和生肖元素是H&M新年系列的标配,而选择CP代言的标准,除了话题度,更重要的还是娱乐影响力。
 
      在明星代言上,H&M一向很阔绰,几乎每个季度都会找不同的明星来代言。
 
      贝克汉姆、吉赛尔邦辰、碧昂斯、米兰达可儿等明星都曾为其代言,要说他们之间有什么共同的特质,还真不好说。
 
      不过,有一点倒是很显著:足够大牌。
 
      利用明星粉丝经济吸引消费者为产品买单,是大多数品牌惯用的招数。
 
      通过选择不同的代言人,可以尽可能多的涵盖各个群体的消费者,从而达到提振消费业绩的目的。
 
      而咖位越大,通常意味着影响力就越大,传播效果也会更好。
 
      不过,具体到中国新年系列的代言人选择,影响力是一方面,对中国市场的觊觎又是另一方面考量。
 
      据H&M集团发布的2017年前三季度财报显示,中国已经成为H&M集团前9个月增长最为显著的市场,销售额同比上涨8%至83。
 
      8亿瑞典克朗;而在两年前,中国市场更是为H&M贡献了5%的销售份额,是它的第五大市场。
 
      任何一个品牌都无法忽视,有如此潜力的市场。
 
      从欧美明星转向国内明星、推出新年系列等营销举措都可以看做是对中国市场和消费者的示好。
 
      另外,随着一二线城市竞争与消费日趋饱和,如何拓展三四线城市的消费市场也是品牌们亟待考虑的问题。
 
      三四线城市是一个与一线城市截然不同的消费市场,在这里,信息不对称的问题仍然存在,很多时候,消费者的欲望不足以抵消品牌知识的积累不足。
 
      而本土品牌凭着有竞争力的价格、大面积的代言轰炸、冠名综艺等,往往赢得了当地消费者的青睐。
 
      由此可见,国际品牌要想打入国内三四线市场,一味地高冷似乎行不通,而从代言开始,找本土明星来帮忙推广似乎是一条捷径。
 
      某种程度上来说,H&M的新年尝试也算是对三四线城市的一种试探。
 
      和光鲜的明星比起来,H&M的业绩黯淡了许多。
 
      今年前三季度的财报还显示,截至8月31日,集团销售额达1730亿瑞典克朗,同比上涨7%,低于预期;净利润录得50。
 
      16亿瑞典克朗,暴跌20。
 
      4%;税后利润录得由48。
 
      20亿瑞典克朗跌至38。
 
      37亿瑞典克朗,暴跌20。
 
      4%。
 
      其中,过高的库存可能是一个原因。
 
      为此,H&M常采用频繁的打折促销来改善这种情况,这种做法在刺激消费者的同时,也会进一步拉低集团的利润率。
 
      另外,消费者时常诟病的质量、款式等问题同样会影响消费者的购买意向,H&M论质量比不过优衣库,论时尚比不过Zara,已经是公认的事实。
 
      而最近曝出的产品质量问题,更是为这些质疑加了一把火。
 
      但H&M呢,似乎对这些问题的反应也不那么积极,在营销端,或忙于于找明星代言,或热衷于出联名款,唯独没有考虑如何才能做好差异化。
 
      所以说,H&M是没法儿和佛系沾边儿的,它太“快”了,也太不平稳了。

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